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　　为深化紧密型县域医共体建设，破解基层医疗发展堵点难点，明晰2026年工作思路、凝聚协同发展合力，2月10日至13日，院党委副书记、院长吴国勇及领导班子成员分赴15家医共体成员单位，全覆盖召开2026年医共体工作推进会，紧扣提质增效核心目标，为医共体高质量发展锚定方向、明晰路径。

　　各成员单位联系院领导及相关部门人员深入院区，实地查看门诊诊疗区、住院病房、中医康复诊疗室、急诊急救等重点区域，详细了解各单位运营、诊疗、学科建设等实际情况，现场梳理发展痛点与难点。会上，各成员单位分别汇报了2025年医共体工作落实情况，总结工作成效、分析问题挑战，并结合实际制定2026年工作计划。总院领导结合调研情况和工作汇报，对医共体建设重点工作提出明确思路与实施要求。

　　此次医共体工作推进会要求，各成员单位要牢固树立“一盘棋”思想，强化协同协作、凝聚发展合力，推动医共体建设从“搭框架”向“强内涵”、从“重形式”向“见实效”转变。同时明确七大核心工作部署：一是推进十二大管理中心建设，制定工作清单与规范台账，明确年度目标与实施路径；二是强化事业发展部统筹督导职能，推动各项工作高效衔接落地；三是规范“一院一科一策”及对口支援下派人员职责，编制针对性《工作手册》，完善绩效考核方案；四是抓实核心抓手，明确禾丰、三星次中心定位，推广优秀经验；五是统筹五大共享中心资源，实现医共体县乡村“心电一张网”实现资源集约优质共享；六是加强人才培养，3-5年内完成基层医疗技术人员总院轮训，实现人才“输血”与“造血”并举；七是加强基层内涵建设，总院协助基层完成“优质服务基层行”推荐标准和次中心建设，将公卫、优服工作与基层领导绩效挂钩，倒逼责任落实。

　　此次推进会进一步统一了思想、凝聚了共识、细化了举措，为2026年医共体建设划定了“任务书”、明确了“施工图”。值此丙午马年新春佳节来临之际，总院各联系院领导还向各成员单位全体职工及家属致以了诚挚问候与衷心感谢。愿大家秉持龙马精神，携手并肩、策马奋进，共绘医共体高质量发展新篇章，让健康福祉惠及更多辖区群众。