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　　2026年初，当百度宣布旗下昆仑芯已向港交所递交上市申请时，许多人这才恍然发现：那个曾被调侃“起大早赶晚集”的百度，原来已悄然在芯片这条最硬核的赛道上，默默耕耘了十五年。对于一手缔造了这家中国互联网巨头的李彦宏来说，这或许是他职业生涯中最具耐心的一次布局——一次始于“省下芯片钱”的朴素念头，最终演变为参与构筑中国算力自主“长城”的漫长旅程。

　　2026年初，当百度宣布旗下昆仑芯已向港交所递交上市申请时，许多人这才恍然发现：那个曾被调侃“起大早赶晚集”的百度，原来已悄然在芯片这条最硬核的赛道上，默默耕耘了十五年。对于一手缔造了这家中国互联网巨头的李彦宏来说，这或许是他职业生涯中最具耐心的一次布局——一次始于“省下芯片钱”的朴素念头，最终演变为参与构筑中国算力自主“长城”的漫长旅程。

　　“当初我们做搜索的时候，买别人的芯片太贵了，每片要1万美元。”李彦宏在2023年的一场论坛上回忆道，“而我们自己做，2万人民币就做下来了。”

　　从一万美元到两万人民币——这中间的价差，不仅意味着成本的巨大节约，更揭示了一个残酷的现实：在核心技术领域受制于人，代价是高昂的。

　　这个发现，像一粒种子，在李彦宏心中悄然生根。作为中国最早一批接触互联网技术、并在硅谷亲历技术革命的创业者，他比大多数人更早意识到：在数字时代，算力就是生产力，而芯片，则是算力的心脏。

　　这是一个需要巨额投入、漫长周期、顶尖人才，且风险极高的行业。在2010年代初的中国互联网圈，绝大多数公司还在享受“模式创新”带来的红利，愿意投入真金白银做硬科技的，寥寥无几。

　　2011年，百度内部集结了一支背景耀眼的团队——成员大多来自百度、高通、Marvell、Tesla等头部公司，启动了FPGA AI加速器项目。这个在当时看来有些“超前”的举动，成为百度造芯之路的起点。

　　与外界对互联网公司“高举高打”的刻板印象不同，百度的芯片团队在最初的几年里，选择了近乎“隐身”的研发路径。

　　2015年，FPGA部署超过5千片；2017年，部署规模超过1.2万片——这个数字，是当时业内最大规模的部署。同年，团队在国际顶级芯片会议Hot Chips上，发布了自研的昆仑芯XPU架构。

　　但这些进展，几乎都发生在公众视野之外。没有盛大的发布会，没有密集的媒体宣传，只有一行行代码、一次次测试、一片片流片。

　　这种“沉默”，恰恰体现了李彦宏对技术本质的理解：芯片不是靠营销能做出来的，它需要的是时间的沉淀、技术的积累，以及面对失败的勇气。

　　“我们做技术的人都知道，芯片研发没有捷径。”一位早期加入昆仑芯团队的工程师曾这样回忆，“李彦宏给了我们足够的耐心和空间，这在当时浮躁的互联网环境下，是很难得的。”

　　这种耐心，在2018年迎来了第一次公开亮相。在那年的百度AI开发者大会上，百度发布了自主研发的首款云端全功能AI芯片——“昆仑”。

　　采用三星14nm工艺，具备高内存带宽，算力达到260Tops——这些参数背后，是七年磨一剑的技术积累。更重要的是，这是中国互联网公司首次推出自研的云端AI芯片，它向外界传递了一个清晰的信号：百度，正在从一家应用层公司，向底层技术公司蜕变。

　　2021年4月，百度芯片业务迎来了关键转折：正式分拆独立，成立昆仑芯（北京）科技有限公司。

　　在百度内部，芯片部门虽然是技术核心，但始终面临着“成本中心”的定位困境——它需要为百度的业务服务，难以完全按照芯片产业的规律去发展。而芯片研发，需要的是长期投入、生态建设，以及与更广泛行业客户的深度合作。

　　独立，意味着昆仑芯不再仅仅是百度的“成本部门”，而是一家真正的商业公司，需要自负盈亏、直面市场竞争。

　　“芯片公司必须独立，才能建立起自己的商业逻辑和生态体系。”一位接近百度决策层的人士分析，“李彦宏看到了这一点，所以他愿意放手。”

　　独立后的昆仑芯，由百度芯片首席架构师欧阳剑出任CEO，开始了更加市场化的运作。融资、客户拓展、产品迭代——一切都按照芯片公司的节奏推进。

　　进展是迅速的：2020年，昆仑芯1代量产；2021年，昆仑芯2代问世；2024年，昆仑芯3代量产。落地场景也从最初的互联网搜索，扩展到金融、能源、制造、交通、教育等行业。

　　一个标志性事件是2023年比亚迪的投资和订单。“汽车公司投资芯片公司，这本身就是一种深度绑定的信号。”一位行业分析师指出，“这说明昆仑芯的技术，已经得到了产业界的认可。”

　　在中文互联网圈，百度常常被贴上“起大早赶晚集”的标签——在移动互联网、短视频等多个风口，都曾早期布局，却未能抓住最大红利。

　　当百度在2011年启动FPGA项目时，中国的AI芯片创业浪潮还未兴起。直到2018年，阿里才将达摩院芯片团队与中天微合并，成立平头哥；壁仞科技、摩尔线程、沐曦等如今声名显赫的芯片创业公司，则是在之后几年才相继成立。

　　但先行者也有先行者的困境：早期的技术路径选择、市场教育的成本、生态建设的难度——这些都是需要独自探索的无人区。

　　“芯片行业和互联网行业不一样，它不是赢家通吃的市场。”昆仑芯CEO欧阳剑曾在一次采访中表示，“不同场景、不同客户的需求千差万别，这就给不同定位的公司都留下了空间。”

　　对于昆仑芯来说，其最大的优势或许在于“生于场景，长于应用”。背靠百度在搜索、AI、云计算等领域的庞大业务，昆仑芯从一开始就有着明确的应用场景和真实的数据反馈。

　　“我们的芯片不是实验室产品，而是经过百度业务大规模验证的。”一位昆仑芯研发负责人表示，“这种从真实场景中迭代出来的技术，往往更接地气，更能解决实际问题。”

　　对于李彦宏个人而言，昆仑芯的上市，或许标志着他职业生涯的一次重要转型：从互联网企业家，向硬科技企业家的转变。

　　过去二十年，李彦宏最广为人知的标签是“百度创始人”、“搜索引擎之王”。但在这些标签背后，是他对技术始终如一的信仰。

　　“李彦宏是技术出身，他对技术的理解比很多纯商业出身的创始人要深。”一位跟随李彦宏多年的百度高管曾这样评价，“他愿意为长期技术投入耐心和资源，这在中国的企业家里并不多见。”

　　从2011年启动FPGA项目，到2026年推动昆仑芯上市——十五年的时间跨度，足以让一家互联网公司经历多个兴衰周期。但李彦宏和他的团队，选择了一条需要极大耐心的路。

　　“做芯片就像种树，你不可能今天种下，明天就结果。”李彦宏曾这样比喻，“你需要选择合适的土壤，精心培育，然后等待它慢慢长大。”

　　根据百度世界2025大会披露的信息，昆仑芯已规划了清晰的未来路线针对大规模推理场景，将于2026年上市；昆仑芯M300面向超大规模多模态模型的训练和推理，预计2027年上市。

　　与此同时，昆仑芯的股东阵容也日益豪华：从最初的百度内部资源，到引入比亚迪、中国移动、社保基金、北京市政府引导基金等战略投资者——这不仅带来了资金，更带来了产业生态和政府支持。

　　自主，意味着不再受制于人。在算力成为国家战略资源的今天，芯片自主的重要性，已远远超出了商业范畴。

　　“我们这一代科技工作者的使命，就是要解决关键技术‘卡脖子’的问题。”李彦宏在多个场合表达过这样的观点。

　　从商业角度看，芯片研发投入大、周期长、风险高，远不如投资一些短平快的互联网项目来得“划算”。但从战略角度看，掌握芯片技术，意味着掌握了数字时代的“基础设施”。

　　“未来所有的行业都会被AI重塑，而AI的底层是算力，算力的底层是芯片。”一位资深产业观察者指出，“谁掌握了芯片，谁就掌握了AI时代的主动权。”

　　李彦宏显然看到了这一点。所以，即使面对外界的质疑和内部的压力，他依然选择了这条最难的路。

　　如今，当昆仑芯站在上市的门口，我们或许可以重新审视李彦宏和百度的这盘棋：它不仅仅是一次业务分拆，更是一次战略升维；不仅仅是追逐风口，更是布局未来。

　　2026年，如果昆仑芯成功上市，李彦宏将迎来他人生中的第二个IPO敲钟时刻。

　　与2005年百度在纳斯达克上市时的盛况相比，这一次或许少了一些光环，多了一些厚重；少了一些喧嚣，多了一些沉淀。

　　十五年，在互联网时代几乎是一个“纪元”的长度。能够在如此长的时间跨度里，坚持做一件困难但正确的事，这本身就需要巨大的勇气和定力。

　　李彦宏用他的行动证明：在瞬息万变的科技行业，耐心依然是一种可贵的品质；在追逐风口的时代，深耕依然能创造价值。

　　昆仑芯的上市，不会是终点，而是一个新的起点。对于李彦宏来说，他的“芯”长征，才刚刚走完第一程。

　　而对于中国的科技产业来说，昆仑芯的故事则提供了一个宝贵的启示：真正的技术创新，需要时间的沉淀、持续的投入，以及敢于“坐冷板凳”的勇气。

　　在这个追求速成的时代，李彦宏和昆仑芯用十五年时间，讲述了一个关于耐心、坚持和长期主义的故事。这个故事或许不够煽情，但足够真实；或许不够惊艳，但足够坚实。

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